„Renkamės atsakingai“ – dažnas atsakymas, kai paklausi, kodėl vadovų paieška užtruko 3 mėnesius. Kartais 6. Ir būna atvejų, kai įmonei prireikia metų. Bėda ta, kad per tą laiką išsibarsto ne tik kandidatai, bet ir pati komanda. Energija, kurią turėjo naujas etapas, išsenka.
Visgi tai nėra nei neišvengiama, nei normalu. Paieškos greitis dažnai priklauso ne nuo rinkos, o nuo to, kaip pasiruošusi pati įmonė. Ar ji žino, ko ieško? Ar gali įvertinti, kada reikia žengti, o kada – sustoti?
Ir čia verta išsiaiškinti vieną paprastą dalyką: ar vadovo ieškote vieni, ar su žmonėmis, kurie tuo užsiima kasdien.
Kodėl kai kurios paieškos trunka dvigubai ilgiau?
Paieška visada ilgesnė, kai vyksta blaškantis. Dažniausiai įmonės pervertina savo resursus – tiek laiką, tiek ryšius. Iš vidaus atrodo, kad „turim pažįstamų“, „galėsim patys įvertinti“ ar „dar vieną pokalbį padarom – nes dar ne tas“.
Bet realybė kita. Vadovų paieška yra ne apie pažintis, o apie tikslumą. Vienas geras kandidatas vertingesnis nei 20, kurie tiesiog „atrodė tinkami“.
Ir jeigu tą paiešką organizuoja profesionalai, kaip https://www.indigroup.lt/, visa eiga tampa ne spėliojimu, o aiškiu procesu su terminais ir tiksliais lūkesčiais.
Kiek tai trunka, kai dirba profesionalai?
Tikslių datų nėra, bet remiantis mūsų patirtimi:
- Kai įmonė žino, ko ieško, turi aiškų aprašą, sprendimų priėmėjai yra pasiruošę – pirmieji stiprūs kandidatai atkeliauja per 10–14 darbo dienų.
- Pokalbių etapas užtrunka apie 2–3 savaites, jeigu viskas juda be stabdymų.
- Priėmimas į darbą (su derybomis, kontraktu, atleidimo laikotarpiu) – dar iki mėnesio.
Bendrai: nuo starto iki realaus darbo pradžios dažniausiai praeina 1,5–2 mėnesiai, o ne 6.
Bet tam reikia vieno dalyko – nedelsti, kai jau randate tinkamą žmogų.
Kaip sutrumpinti paiešką neprarandant kokybės?
Svarbiausia – pasiruošimas. Dažniausiai vadovų paieška užtrunka ne todėl, kad žmonių trūksta, o todėl, kad įmonė tiksliai nežino, koks žmogus tiktų. O kai nežinai, ko ieškai – visi atrodo geri, bet niekas netinka.
Todėl reikia:
- Aiškiai žinoti, ko šiuo metu reikia komandai – ar reikia tvarkos, ar augimo, ar lyderystės.
- Turėti realų ir sąžiningą biudžetą. Jei planuojate mokėti mažiau, nei gauna stiprūs kandidatai – negausite stiprių kandidatų.
- Dirbti su tais, kurie turi priėjimą prie rinkos – Indigroup komanda kasdien mato, kaip keičiasi lyderių poreikiai, ką renkasi kandidatai, ir kaip pasiūlymas atrodo konkurencijoje.
Neieškokite idealaus žmogaus – ieškokite tinkamiausio dabar
Dažna klaida – ieškoti tobulo kandidato. To, kuris „ir vadovaus, ir strateguos, ir bus artimas žmonėms, ir tuo pačiu griežtas“. Bet tokio žmogaus gal net nėra. Arba jei yra – jis jau kažkur dirba.
Užduokite sau paprastą klausimą: koks žmogus šiuo metu išspręstų didžiausią mūsų komandai kylantį iššūkį? Būtent jis – geriausias kandidatas. O visa kita ateina su laiku, pasitikėjimu ir komanda.
Vadovų paieška neturi virsti begaline misija. Kai tikslas aiškus, o komanda pasiruošusi, paieška tampa protingu procesu. Ir net jeigu prireiks kelių savaičių ilgiau – tai vis tiek bus investicija, o ne bereikalingas laukimas.
Norite žmogaus, kuris ateitų ne į pareigas, o į atsakomybę? Kreipkitės į Indigroup – jie žino, kaip surasti tuos, kurie tikrai verti pasitikėjimo.
